O consultor indiano RIP C. K. PRAHALAD, número 1 do ranking “Thinkers 50″ de maiores pensadores do management, aos 69 anos de uma virose não identificada.
Prahalad desenvolveu vários dos conceitos mais fundamentais da gestão de empresas contemporânea, como as competências essenciais, a co-criação, a globalização distribuída (com as multinacionais optando por ter várias sedes), o foco nas próximas práticas (em vez de nas melhores práticas, trocando o passado pelo futuro) e a inovação inspirada pela demanda da base da pirâmide socioeconômica (para inclusão social pelo consumo e criação de novos mercados), entre outros.
Ele trazia novas ideias às mesas dos executivos, provocava, fazia com que pensassem diferente. (Depois do jump, coloco a definição de competência deste mestre, já esta palavra é usada como curinga com vários significados.)Toda empresa é um portfólio de competências essenciais. Essas são uma combinação e uma função multiplicadora de três elementos:
- Várias tecnologias (hard e soft).
- Aprendizado coletivo (multinível, multifuncional).
- Capacidade de compartilhar (além das fronteiras empresariais e geográficas).
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